«Ci sono dieci, venti o cento Mediterranei, ciascuno suddiviso a sua volta. Passare anche solo un momento al fianco di veri pescatori, ieri o oggi, significa rendersi conto che tutto può cambiare da una località all'altra, da un fondale all'altro, da un banco di sabbia a uno scoglio roccioso. Ma lo stesso vale anche sulla terraferma. Sì, possiamo sempre dire che siamo da qualche parte vicino al Mediterraneo: il clima di Cadice è abbastanza simile a quello di Beirut, la riviera provenzale sembra non dissimile dalla costa meridionale della Crimea, la vegetazione sul Monte degli Ulivi vicino a Gerusalemme potrebbe essere in Sicilia. »
... Fernand Braudel. «Memoria e Mediterraneo. »
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Se i marinai saggi escono raramente dal loro mare familiare, il futuro per affrontare le sfide globali del cambiamento climatico e l'uguaglianza sociale ci richiede di superare l'approccio di «Un Mediterraneo» ... Questo Mare è composto da mari e culture multipli di cui conosciamo le deviazioni e le oscillazioni del vento. Il declino delle nostre condizioni di vita è dovuto al collasso del sistema di circolazione. Ben prima, e per secoli, il flusso ha collegato le rive. Ha permesso lo scambio di merci, di conoscenze e di persone. Oggi, la nostra realtà non è la stessa. Lo spazio del movimento si divide in luoghi e orizzonti limitati dal sorgere della paura della diversità.
Mediation Culture percorre queste distanze fluide. Vogliamo trarre il meglio da ciò che possiamo ottenere ... dal flusso di energie tra le geografie culturali della regione EU-MED. Vogliamo aiutare a prosperare benessere ed uguaglianza nei contesti a cui teniamo. Agiamo con maggiore intenzionalità e impegno per cambiare i processi, valorizzando agende che riconoscono l'importanza del contributo delle persone, indipendentemente dalla loro specifica appartenenza. In questo modo, concepiamo il futuro che conta.
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Le barriere al cambiamento sostenibile sono costituite dall'incapacità di sanare le cause profonde di un problema. Per localizzare gli SDGs, consideriamo l'importanza di una buona comprensione dei bisogni e delle disfunzioni sul campo, e di una progettazione attuata nel rispetto dei tratti culturali del contesto. Entro il 2030-2050, i nostri ambienti di vita saranno fortemente sfidati. Abbiamo bisogno di conoscenza, mediatori locali e responsabili politici per agire collettivamente. Gli approcci intersettoriali aiutano ad accogliere la complessità, ad aumentare gli sforzi esistenti e a costruire un percorso per il benessere comune
I cittadini e le comunità sono i detentori delle risorse, gli utenti dell'ambiente e gli influencer della condotta sociale. Sono attori nel plasmare la qualità degli spazi abitativi. Senza il loro coinvolgimento, gli obiettivi di sviluppo sostenibile non possono essere raggiunti, sia in contesti urbani che rurali.
04... Why Culture 2030?
La cultura influenza la mentalità e le abitudini di inclusione, collaborazione e stili di vita responsabili. Conserva la memoria del futuro e l'azione per un mondo sostenibile. La cultura, inoltre, dà forma alle cose, al senso di cura e alla nostra pratica concreta degli SDG.
05... Why Capital?
Economia e finanziamenti sono all'inizio per dare vita ai progetti. Come detto sopra, la cooperazione allo sviluppo non ha sempre avuto successo nell'arbitrare per futuri sostenibili. Ci basiamo sulle recenti sinergie dei programmi di finanziamento per scalare l'azione per l'uguaglianza sociale, il rispetto per la diversità culturale e una transizione giusta. Aiutiamo le città e le organizzazioni a investire fondi per il bene sociale, supportando la progettazione della logica di intervento, lo sviluppo delle proposte e il quadro di monitoraggio.
